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Conférence-débat

Du rififi chez les cadres : retrait ? résistance ? rébellion ?

C’est à un « voyage en rébellion » que l’APSE vous invite à partir du dernier livre des sociologues des organisations David Courpasson et Jean—Claude Thoenig « Quand les cadres se rebellent ».

Qu’est-ce que la rébellion des cadres? Un phénomène moins rare qu’il n’y paraît, constaté par les auteurs dans des entreprises, grandes ou moyennes, pratiquant un « management hégémonique » , affectant des cadres plutôt hyperconformistes, bien notés, souvent « à haut potentiel », entre 30 et 40 ans.

Suite à une décision de direction, vécue comme une intrusion de la sphère publique de l’entreprise dans leur sphère privée (leur « zone interdite »), en contradiction avec des valeurs personnelles fortes (familiales notamment), ces cadres, jusqu’ici en phase avec les attentes de l’entreprise se rebellent.

Une rébellion qui n’a rien de « syndical » ou de « révolutionnaire », mais qui manifeste un refus net de certaines manières d’agir des dirigeants, considérées comme méprisant ceux qui ne font pas partie de la caste. Ces cadres quittent brutalement l’entreprise ou sont mutés très loin de leur service. Leurs collègues en sont bouleversés et quelquefois l’entreprise bénéficie de l’expérience en modifiant son management.

Les auteurs induisent de ces tranches de vie une analyse passionnante de l’entreprise du début du 21° siècle et proposent une alternative au prêt à penser de la performance et de l’ambition individuelle, seuls horizons proposés aux cadres. Ils imaginent un nouveau mode de management, plus à l’écoute et facteur d’innovation, en substitution du management hégémonique : le management polyarchique de l’entreprise.

En regard de cet essai sociologique, un cadre qui a vécu des expériences du type de celle décrite par les deux sociologues, témoignera de son parcours.

Conférenciers :

David COURPASSON, professeur de sociologie à l’EM Lyon, auteur de « Quand les cadres se rebellent » avec J-C. Thoenig, Vuibert, 2008

Emmanuel FOUREST, Efilia Conseil, ancien Directeur des Ressources Humaines France d’une grande entreprise américaine

Animation : Jacques Viers, membre du conseil d’administration de l’APSE

Retrouvez les récits de "résistance" collectés par le centre de recherche OCE (Organisations, Carrières, nouvelles  Elites) d’EM LYON et déposez votre témoignage :
                                                     

Pourquoi s'intéresser à la question de la résistance en milieu professionnel alors que tant a déjà été écrit sur ce thème ? Les histoires de résistance proposées ici visent à analyser un sujet qui mérite d'être repensé à l'aune de plusieurs phénomènes :