Si le recours à des cabinets d’experts–consultants est banal dans les moyennes et grandes entreprises, qu’en est-il pour les très petits entrepreneurs œuvrant en couple ? L’auteur, au travers de la narration et de l’analyse d’une intervention auprès d’artisans et de leurs conjoints, met en évidence la nécessité d’une prise en compte des multiples facettes des couples au travail. Cette approche intégrant tout à la fois les registres juridiques, sociaux, économiques mais aussi affectifs semble s’imposer. C’est à cette condition que des réponses personnalisées pourront être élaborées et reçues par ces micro–entrepreneurs.