Une enquête de grande ampleur a été menée dans les années 1990 auprès d'une centaine d'organisations françaises de toutes tailles : entreprises privées, publiques, administrations. Leur fonctionnement socioéconomique a été finement analysé dans ses différentes dimensions (stratégies de gestion, modes d'organisation, mais aussi cultures de travail et formes de relations entre acteurs) ; cette analyse fait apparaître des "mondes sociaux d'entreprise ", apportant un regard neuf par rapport aux typologies classiques (par taille ou secteur d'activité). En 1995, Renaud Sainsaulieu, Isabelle Francfort, Florence Osty et Marc Uhalde publiaient un ouvrage - devenu depuis une référence - restituant les résultats de cette enquête. La présente édition en propose une refonte complète actualisée, plus synthétique et accessible. Les données de l'enquête y sont confrontées aux récents débats d'interprétation de l'évolution du monde du travail et des organisations : identité par le travail, processus de modernisation, nouvelles formes de domination dans les entreprises, etc. Un nouveau chapitre complète les analyses initiales sous l'angle des processus de changement et des conditions pratiques d'intervention dans les entreprises, répondant ainsi à l'évolution de la recherche et à l'intérêt croissant des praticiens pour les sciences sociales. L'ouvrage offre par ailleurs un panorama des recherches récentes menées sur le monde du travail. Un ouvrage essentiel pour les étudiants, experts et décideurs socio-économiques cherchant des grilles d'analyse du fonctionnement social des organisations.

Florence Osty, diplômée de Sciences Po Paris, docteure en sociologie, est l'auteure de Le Désir de métier. Engagement, identité, reconnaissance (Presses universitaires de Rennes, 2003).
Marc Uhalde, diplômé du Celsa, docteur en sociologie, a dirigé L'Intervention sociologique en entreprise (Desclée de Brouwer, 2009).
Tous deux sont chercheurs au LISE (Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie économique), CNAM-CNRS et codirecteurs de l'Executive Master " Diagnostic social et stratégie de changement ", Sciences Po/Direction de la formation continue.

Sommaire :

Introduction: le nouveau problème social d'entreprise

I/ LES TRANSFORMATIONS DES REGULATIONS DU SYSTEME PRODUCTIF

1. L'évolution des modèles productifs

2. La diversité des systèmes de relations entre acteurs

3. L'expérience identitaire

4. Les dynamiques culturelles des organisations

II/ LES MONDES SOCIAUX DE L'ENTREPRISE