2009_2 Rebellion des cadres

Métro : Rue du Bac

de 18H à 20H

Conférence-débat

Du rififi chez les cadres : retrait ? résistance ? rébellion ?

C’està un « voyage en rébellion » que l’APSE vous invite à partir du dernierlivre des sociologues des organisations David Courpasson et Jean—ClaudeThoenig « Quand les cadres se rebellent ».

Qu’est-ceque la rébellion des cadres? Un phénomène moins rare qu’il n’y paraît,constaté par les auteurs dans des entreprises, grandes ou moyennes,pratiquant un « management hégémonique » , affectant des cadres plutôthyperconformistes, bien notés, souvent « à haut potentiel », entre 30et 40 ans.

Suiteà une décision de direction, vécue comme une intrusion de la sphèrepublique de l’entreprise dans leur sphère privée (leur « zone interdite»), en contradiction avec des valeurs personnelles fortes (familialesnotamment), ces cadres, jusqu’ici en phase avec les attentes del’entreprise se rebellent.

Unerébellion qui n’a rien de « syndical » ou de « révolutionnaire », maisqui manifeste un refus net de certaines manières d’agir des dirigeants,considérées comme méprisant ceux qui ne font pas partie de la caste.Ces cadres quittent brutalement l’entreprise ou sont mutés très loin deleur service. Leurs collègues en sont bouleversés et quelquefoisl’entreprise bénéficie de l’expérience en modifiant son management.

Lesauteurs induisent de ces tranches de vie une analyse passionnante del’entreprise du début du 21° siècle et proposent une alternative auprêt à penser de la performance et de l’ambition individuelle, seulshorizons proposés aux cadres. Ils imaginent un nouveau mode demanagement, plus à l’écoute et facteur d’innovation, en substitution dumanagement hégémonique : le management polyarchique de l’entreprise.

Enregard de cet essai sociologique, un cadre qui a vécu des expériencesdu type de celle décrite par les deux sociologues, témoignera de sonparcours.

Conférenciers :

DavidCOURPASSON, professeur de sociologie à l’EM Lyon, auteur de « Quand lescadres se rebellent » avec J-C. Thoenig, Vuibert, 2008

Emmanuel FOUREST, Efilia Conseil, ancien Directeur des Ressources Humaines France d’une grande entreprise américaine

Animation : Jacques Viers, membre du conseil d’administration de l’APSE

Retrouvez les récits de "résistance" collectés par le centre de recherche OCE (Organisations, Carrières, nouvelles  Elites) d’EM LYON et déposez votre témoignage :
                                                     

Pourquois'intéresser à la question de la résistance en milieu professionnelalors que tant a déjà été écrit sur ce thème ? Les histoires derésistance proposées ici visent à analyser un sujet qui mérite d'êtrerepensé à l'aune de plusieurs phénomènes :

                                                                                                                 

laglobalisation des entreprises et la financiarisation de leurgestion,l'individualisation de la relation d'emploi, la montée denouvelles valeurs, la revendication de nouvelles identités par lesexperts et les cadres en particulier. Tandis que certaineshistoires sont tirées de sources bibliographiques qui traitent de larésistance dans lesorganisations contemporaines, d'autres proviennentdes témoignages que vous avez bien voulu déposer. Ceux-ci sont toutefois réécrits par nos soins afin de garantir votre anonymat et celui des protagonistes évoqués.

www.jeresiste.com

Entrée : 20 euros. Gratuit pour les adhérents de l'APSE et les étudiants.

 

Dernière modification : 12/07/2009